Telecom, VoIP, wireless, IoT, Web3, SaaS. Em cada onda, eu validei o que valia a pena, estruturei e construí. Estratégia, método e operação, em três países e dezenas de mercados.
Telecom, plataformas, mercados, operações. O assunto muda. O que se repete é o que eu faço com ele: valido o que vale a pena, estruturo e construo até funcionar.
O lugar mudou, a tecnologia mudou, a função mudou. O movimento foi sempre o mesmo: transformei um desafio complexo em estratégia, sistema e resultado.
Não atravessei essas ondas por acaso. Entrei cedo em cada uma porque julguei que tinha futuro. Veja o caminho.
Saber se algo vai funcionar não é instinto. É ter estado em cada ponto da cadeia e sentido a consequência de uma decisão a partir de cada um deles.
O erro mais caro nunca foi construir mal. É construir, com perfeição, aquilo que jamais deveria ter sido construído.
O que mais custa a uma empresa é apostar na direção errada. Apostar comigo é apostar com quem acertou essa conta muitas vezes, por vinte e seis anos.
A maior parte do custo de um produto se decide antes da primeira linha de código. Onde aprendi a olhar primeiro.
Ler →Três continentes, um método. O que se repete de um país para o outro, e o que nunca se repete.
Ler →Ser bom e ser visto como valioso são dois problemas diferentes. Como aprendi a separar os dois.
Ler →Mercados, produtos e operações. O que funcionou e o que quebrou, escrito por quem esteve dentro. Esparsa, curta, e só quando valer o seu tempo.
Se você está construindo algo novo, entrando em um mercado, ou decidindo o que vale a pena construir, terei prazer em conversar.
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